《“行为面试”工具包》（完结）
半个小时内看透一个人的能力，尤其候选人是“戏精”的情况下，对HR永远都是一个挑战。如何科学的评估出候选人水平，诞生了各种各样的面试方法。其中被称为“最有效”的面试方法就是“行为面试法”。根据候选人过去实际行为来评测未来。
如何做好行为面试？今日煞费苦心，整理出一份《行为面试法工具包》对你一定有帮助！包括：6套面试行为法PPT、25份行为面试必备资料，覆盖行为面试的方法、题库、实用表格工具等。
《“行为面试”工具包》百度云目录：
01 简历中被“美化”的部分，填充哪些细节能显得真实
02 遇到不熟悉的场景时，如何拆解场景
03 行为面试中金融机构从业者的气质
04 行为面试中投行人气质
05 如何展现“快消人”的气质
06 互联网人的气质
07 如何展现“咨询人”的气质
08 行为面试中四大人的气质
09 你还有什么问题要问吗？
10 期待的薪资是多少
11 未来职业规划是什么样子的？
12 其他企业也发offer怎么选
13 你还投递了其他的企业吗？
14 你还投递了其他的企业吗
15 24.考智商的问题：概率问题：放球，100个球，50黑50白，分别放进罐子里，怎么放才能使盲取的白球出现概率最大or最小
16 你去外星，你被流放荒岛.
17 工作抉择问题：你的客户和上司意见不合
18 价值取向问题：“如果可以选择性别，你希望
19 未来规划问题：如何规划未来人生？
20 专业不对口
21 简历中的其他问题（时间线、学历等等）
22 过往实习经历和工作不相关差异很大
23 GPA很低
24 告诉我们你的过往经历
25 为什么你能够胜任这个岗位
26 为什么选择这个企业岗位？
27 自我介绍的雷区盘点
28 如何从自我介绍开始埋伏笔
29 刁钻问题：你是否投递了其他公司？是否拿到了其他家的offer
30 宝洁八大问之八：学习力
31 宝洁八大问之七：判断力
32 宝洁八大问之六：创新力
33 宝洁八大问之五：合作力
34 宝洁八大问之四：说服力
35 宝洁八大问之三：分析力
36 宝洁八大问之二：领导力