何川：中基层管理能力21天训练营（完结）
插座学院创始人何川亲授，源自多年讲课过程中发现大部分国内企业管理基础非常薄弱，而且大部分管理者，也不具备管理能力，基本凭借着个人过往经验
这一次，何川老师亲自打磨《中基层管理能力21天训练营》，带你轻松掌握系统的管理能力，彻底改变你以往的管理思维，从更高的角度去理解管理，在往后的发展带给你不止10倍的价值回报。
何川，插座学院创始人。曾供职华润集团、正和岛。是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者。2014年10月创办插座学院，获天使投资，2016年4月获得由真格基金领投的Pre－A轮融资，2015年5月推出企业新媒体系列课程。目前已成为国内最好的企业新媒体学习平台，多年管理经验，曾为中信集团、招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课。
何川：中基层管理能力21天训练营课程目录：
01 发刊词：人人都要成为管理者
02 管理就是做好一系列决策
03 管理就是面对事实解决问题
04 管理就是把人和事做到充分结合
05 管理就是持续统一个人目标和团队目标
06 管理就是让一线员工获得资源
07 没有目标，是一切问题的根源
08 简单清晰的目标是管理团队的第一步
09 比个人目标更重要的是团队目标
10 比管理目标更重要的是经营目标
11 期中复盘：过去10天，你收获了什么？
12 第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源
13 直属上司，才是你最该管的人
14 和上司沟通相处，切记这3点常识
15 这3类问题，最好直接请示领导
16 说出这句话，你才会真正成长
17 4种分类，快速抓住工作重点
18 1个关键，让工作计划更有效
19 5个步骤，布置工作任务更清晰
20 3个动作，让团队持续完成目标
21 3个要点，让下属写好工作周报
22 下属工作表现差，评估5个问题
23 1次沟通，快速提升团队积极性
