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陈攀峰华为国际化管理36讲

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陈攀峰华为国际化管理36讲 百度云目录:

00【发刊词】华为如何在国际市场攻城略地?.mp3

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01四维度解读华为的国际化历程.mp3

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02华为的国际化理念是什么?(上).mp3

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03华为的国际化理念是什么?(下).mp3

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04华为国家化的五大阶段.mp3

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05华为出海前做了哪些准备.mp3

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06华为是如何选择海外地区部的总部的?.mp3

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07华为强大的海外行政平台是如何搭建的?.mp3

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08华为如何用“4P”补平海外服务这块短木板?.mp3

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09华为如何突破国际市场第一站——俄罗斯.mp3

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10华为如何进入拉美地区:巴西、墨西哥.mp3

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11华为如何进入条件最艰苦的市场:非洲.mp3

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12华为如何登上电信市场的珠穆朗玛峰:欧洲.mp3

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13华为如何进入最难攻克的市场:美国.mp3

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14华为国际化成功的核心秘诀:企业文化体系.mp3

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15国际化的管理体系.mp3

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16国际化的研发体系.mp3

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17华为国际化的人才体系.mp3

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18销售策略:从夺取智利市场看华为国际化销售策略.mp3

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19销售策略:华为的营销四要素、三板斧和铁三角.mp3

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20品牌策略:华为如何从0到1塑造高端品牌形象.mp3

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21渠道策略:坚持聚焦与被集成,与各环节伙伴合作共赢.mp3

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22商务策略:华为如何用这四大商务策略打开局面?.pdf

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23公共关系:华为如何凭借危机公关树立品牌形象?.pdf

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24合规运营:从华为经验看企业出海为什么要注意合规运营.pdf

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25跨文化管理:华为如何应对跨文化管理的难题.pdf

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26华为如何用多种激励制度将奋斗者导向冲锋.pdf

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27华为和三星、索尼的国际化有何异同?.pdf

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28中国企业出海可以借鉴的模式有哪些?(上).pdf

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29中国企业出海可以借鉴的模式有哪些?(下).pdf

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30给中国企业的出海建议(上).pdf

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31给中国企业的出海建议(中).pdf

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32给中国企业的出海建议(下).pdf

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33解读《海外创始人解密国际化中的华为:华为四张脸》.pdf

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34解读《华为的国际化》.pdf

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35解读《大潮澎湃:中国企业“出海”四十年》.pdf

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