许林芳管理课程网盘资源
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许林芳管理课程网盘资源 百度云目录：
00.许林芳《学会薪酬绩效 突破人效困境》私房课：
[1]-购买须知1_ev .mp4
[2]-第1集：薪酬总额生成基本方法：弹性法_ev .mp4
[3]-第2集：扩张期：保存量，促增量_ev .mp4
[4]-第3集：如何对人才进行精神激励？_ev .mp4
[5]-第4集：精神年度激励：荣誉体系_ev .mp4
[6]-第5集：无培养不合格，无替补不晋升_ev .mp4
01.许林芳三合一：组织管理+招聘+批量人才：
3、《企业高效组织管理》视频课开始.mp4
4、许林芳第2集：数字时代管理者的角色.mp4
5、许林芳第3集：数字时代管理者定位.mp4
6、许林芳第4集：懂战略.mp4
7、许林芳第5集： 搭班子（上）.mp4
8、许林芳第6集：搭班子（下）.mp4
9、许林芳第7集：带队伍（上）.mp4
10、许林芳第8集：带队伍（中）.mp4
11、许林芳第9集：带队伍（下）.mp4
12、《企业高效组织管理》视频课结束.mp4
13、《批量生产骨干人才》视频课开始.mp4
14、许林芳第一集：干部培养的业务逻辑.mp4
15、许林芳第二集：干部培养八部曲.mp4
16、许林芳第三集：明确干部使命与责任.mp4
17、许林芳第四集：干部选拔标准.mp4
18、许林芳第五集：阿里高管的标准.mp4
19、许林芳第六集：华为选拔干部的标准.mp4
20、许林芳第七集：干部任用程序.mp4
21、许林芳第八集：阿里人才任用程序.mp4
22、许林芳第九集：干部匹配三原则.mp4
23、许林芳第十集：人才培训机制.mp4
24、许林芳第十一集：干部能力发展.mp4
25、许林芳第十二集：干部培养模式.mp4
26、许林芳第十三集：干部培养7-2-1模型.mp4
27、许林芳第十四集：干部考核评价.mp4
28、许林芳第十五集：干部激励方式.mp4
29、许林芳第十六集：干部梯队培养.mp4
30、许林芳第十七集：干部监察方法.mp4
31、许林芳第十八集：干部监察机制.mp4
32、《批量生产骨干人才》视频课结束.mp4
33、《中小企业招聘管理体系》视频课开始.mp4
34、许林芳第2集：招聘流程五大模块.mp4
35、许林芳第3集：招聘人才策略.mp4
36、许林芳第4集：招聘必备五大步骤.mp4
37、许林芳第5集：面试的目标和方法.mp4
38、许林芳第6集：建立胜任力模型.mp4
39、许林芳第7集：面试问题的设计与技巧.mp4
40、许林芳第8集：行为面试法与面试的步骤和评估.mp4
41、《中小企业招聘管理体系》视频课结束.mp4
管理课件.pdf
人才课件.pdf
招聘课件.pdf
02.许林芳《高情商有效沟通》15讲：
1--第一单元_视频观看流程.mp4
2--第一单元_【必看】如何领取ppt？.mp4
3--第一单元_第一集：沟通的基础：先说说情商.mp4
4--第一单元_第二集：沟通对于管理者的重要性.mp4
5--第一单元_第三集：如何做到有效沟通？.mp4
6--第一单元_第四集：表达艺术：语言、语调、肢体.mp4
7--第一单元_第五集：增强说服力的表达.mp4
8--第一单元_第六集：增强说服力的七个方法.mp4
9--第一单元_第七集：被认可的希望.mp4
10--第二单元_第八集：艺术表达：三三原则、先结论后论据、语言简洁.mp4
11--第二单元_第九集：管理者的四大沟通方向（上）.mp4
12--第二单元_第十集：管理者的四大沟通方向（下）.mp4
13--第二单元_第十一集：聆听的建议.mp4
14--第二单元_第十二集：同理心表达.mp4
15--第二单元_第十三集：负面反馈BICC-建立信任.mp4
03.许林芳《管理七剑》34节系统提升管理能力+课件：
学浪视频观看流程.mp4
性格测试工具(1).docx
目标沟通(1).docx
目标分解表(2)(1)(1).xlsx
PDP性格测试教学ppt(1)(1).pptx
1.第一剑：常见的管理者误区.mp4
2.第一剑：管理者的四大角色.mp4
3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp4
4.第一剑：加入公司离开主管.mp4
5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4
6.第二剑：时间管理矩阵图.mp4
7.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4
8.第二剑：高效会议的4步骤.mp4
9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4
10.第三剑：说服他人7个方法.mp4
11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4
12.第三剑：有效沟通3个要点.mp4
13.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp4
14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4
15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？.mp4
16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4
17.第四剑：通目标：向下共创.mp4
18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4
19.第四剑：追过程：目标落地.mp4
20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4
21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4
22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4
23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
24.第五剑：团队信任4段论.mp4
25.第五剑：你与团队的信任公式.mp4
26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4
27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4
28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4
29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系.mp4
30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升.mp4
31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4
32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4
33.第七剑：16字辅导方针.mp4
资料
04.许林芳《批量生产骨干人才》36讲（抖音199）：
01干部培养的业务逻辑.mp4
02干部培养八部曲1.mp4
03干部培养八部曲2.mp4
04明确使命与责任1.mp4
05明确使命与责任2.mp4
06干部选拔标准1.mp4
07干部选拔标准2.mp4
08干部选拔标准3.mp4
09干部选拔标准4.mp4
10阿里高管的标准.mp4
11华为选拔干部的标准1.mp4
12华为选拔干部的标准2.mp4
13干部的任命程序.mp4.mp4
14阿里的人才任用程序1.mp4.mp4
15阿里的人才任用程序2.mp4.mp4
16阿里的人才任用程序3.mp4.mp4
17阿里匹配的三原则1.mp4.mp4
18阿里匹配的三原2.mp4.mp4
20干部能力发展1.mp4.mp4
21干部能力发展2.mp4.mp4
22干部能力发展3.mp4.mp4
23干嘛培养模式1.mp4.mp4
24干嘛培养模式2.mp4.mp4
25干嘛培养模式3.mp4.mp4
26干部培养的721模型.mp4.mp4
27干部考核评价1.mp4.mp4
28干部考核评价2.mp4.mp4
29干部推动方1.mp4.mp4
30干部推动方2.mp4.mp4
31干部推动方3.mp4.mp4
32干部梯队培养1.mp4.mp4
33干部梯队培养2.mp4.mp4
34干部监察.mp4.mp4
35干部监察机制1.mp4.mp4
36干部监察机制2.mp4.mp4
05.许林芳《中小企业招聘管理体系》9讲+资料：
许林芳：中小企业招聘管理体系.pdf
1-招聘人才痛点分析_ev.mp4
2-招聘流程五大模块_ev.mp4
3-招聘人才策略_ev.mp4
4-招聘必备五大步骤_ev.mp4
5-面试的目标和方法_ev.mp4
6-建立胜任力模型_ev.mp4
7-面试问题的设计与技巧_ev.mp4
8-行为面试法与面试的步骤和评估_ev.mp4
9-面试的各个阶段与技巧_ev.mp4
06.【许林芳】《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课，教你懂业务.促人才：
1--第一单元_学浪视频观看流程.mp4
2--第一单元_【必看】如何领取ppt？.mp4
3--第一单元_第一集：HR遇到的这些问题，你是否感同身受？.mp4
4--第一单元_第二集：人力资源的底层逻辑.mp4
5--第一单元_第三集：如何运作？选育用留.mp4
6--第一单元_第四集：案例讲解：阿里体系搭建.mp4
7--第一单元_第五集：四大实践之一：懂业务.mp4
8--第一单元_第六集：四大实践之二：促人才.mp4
9--第一单元_第七集：促人才：人才盘点.mp4
10--第一单元_第八集：人才盘点的九个盒子.mp4
11--第一单元_第九集：促人才机制：人才培养体系.mp4
12--第一单元_第十集：促人才：招聘.mp4
13--第二单元_第十一集：四大实践之三：提效能.mp4
14--第二单元_第十二集：提效能：绩效361.mp4
15--第二单元_第十三集：四大实践之四：推文化.mp4
16--第二单元_第十四集：五项修炼：闻味道、照镜子.mp4
17--第二单元_第十五集：五项修炼：揪头发.mp4
18--第二单元_第十六集：五项修炼：摸温度、搭场子.mp4
07.许林芳《企业高效组织管理》16讲：
01 组织管理的痛点.mp4
02 管理三板斧 数字时代必备的领导力.mp4
03 团队需要各种各样的人.mp4
04 战略地图的作用.mp4
05 量化目标.mp4
06 搭班子.mp4
07 人才画像.mp4
08 行为面试法.mp4
09 面试官的人面试流程.mp4
10 用人就要歪瓜裂枣.mp4
11 面对团队不同的人.mp4
12 团队激励 上.mp4
13 团队激励 下.mp4
14 定目标 追过程 拿结果.mp4
15- 16字辅导方案.mp4
08.许林芳《带你打通招聘解聘全流程》：
01 带你打通招聘解聘全流程（一）.mp4
02 带你打通招聘解聘全流程（二）.mp4
03 带你打通招聘解聘全流程（三）.mp4
04 带你打通招聘解聘全流程（四）.mp4
05 带你打通招聘解聘全流程（五）.mp4
06 带你打通招聘解聘全流程（六）.mp4
07 带你打通招聘解聘全流程（七）.mp4
09.许林芳《企业高效组织管理系统》26讲：
01企业痛点分析.mp4
02商业组织架构.mp4
03文化对企业的影响.mp4
04文化落地的三个层次.mp4
05文化构建.mp4
06阿里文化步道-故事传播.mp4
07文化制度层-政委体系.mp4
08员工价值观如何考核.mp4
09员工绩效考核制度.mp4
10如何制定高管KPI.mp4
11如何制定高管KPI（2）.mp4
12如何管理核心管理层.mp4
13组织能量铁三角.mp4
14管理的重要性.mp4
15管理团队技巧.mp4
16企业成长布局策略.mp4
17企业周期分析.mp4
18招聘和应聘技巧.mp4
19员工职位更替技巧.mp4
20教职人员更替技巧.mp4
21企业如何选对人才.mp4
22企业团队的重要性.mp4
23团队该如何维护.mp4
24部门竞争的优势.mp4
25企业如何激励团队.mp4
26企业三个层面的复盘.mp4
10.许林芳高情商管理：
1--第一单元_视频观看流程.mp4
2--第一单元_【必看】如何领取ppt？.mp4
3--第一单元_第一集：沟通的基础：先说说情商.mp4
4--第一单元_第二集：沟通对于管理者的重要性.mp4
5--第一单元_第三集：如何做到有效沟通？.mp4
6--第一单元_第四集：表达艺术：语言、语调、肢体.mp4
7--第一单元_第五集：增强说服力的表达.mp4
8--第一单元_第六集：增强说服力的七个方法.mp4
9--第一单元_第七集：被认可的希望.mp4
10--第二单元_第八集：艺术表达：三三原则、先结论后论据、语言简洁.mp4
11--第二单元_第九集：管理者的四大沟通方向（上）.mp4
12--第二单元_第十集：管理者的四大沟通方向（下）.mp4
13--第二单元_第十一集：聆听的建议.mp4
14--第二单元_第十二集：同理心表达.mp4
15--第二单元_第十三集：负面反馈BICC-建立信任.mp4
11.许林芳《管理者终生受用：阿里管理三板斧》：
01.阿里管理的底层逻辑：源自老底子的儒、释、道_.mkv
02.年年双11，阿里如何100%完成高额目标？阿里巴巴大区经理为你揭秘_.mkv
03.阿里首次公开10年战略：他们最重要的竟然是密谋要放弃这些_.mkv
04.企业转型是各坑，死亡率大过创业期！揭秘阿里4次成功转型秘诀_.mkv
05.阿里大区经理：阿里巴巴有个不成文规定，要趁年轻的时候生孩子_.mkv
06.猎头出4倍工资，撬不动阿里员工的真相来了，听阿里巴巴经理揭秘_.mkv
07.真正能赚钱的人才，满打满算就7大特质，全让阿里看的透透的_.mkv
08.阿里高效面试法：3个真实案例，4招点醒老板快速识别人才_.mkv
09.员工上厕所都在小跑的阿里，这2件事上嘱咐老板、高管一定要慢_.mkv
10.员工干3个月跑路，等于老板陪半年工资？阿里告诉你怎么省这笔钱_.mkv
11.能力大，脾气更大的员工，能留吗？没魄力的老板不敢学阿里这招_.mkv
12.为何靠谱的员工越来越难找？原阿里经理说到病根上了_.mkv
13.被阿里解顾的员工，为何一个比一个混的好？原阿里经理揭露真像_.mkv
14.不想做管理的技术人才，老板该怎么处置？看阿里借鉴的微软这1招_.mkv
15.你的实力在阿里能提拔到哪一层？会带人就能到第6级，为什么？_.mkv
16.何时培养员工，企业获取的利益最大？原阿里经理：入职第一天_.mkv
17.阿里公布内部管理万能图，看你属于哪一种管理者，正在掉入哪个坑_.mkv
18.阿里铁军自曝：15年，从三三两两到人才济济，就靠管理三板斧_.mkv
19.原阿里经理：阿里巴巴坚持疑人要用，用人要疑_.mkv
20.在阿里，员工能把公司当家，主管在团建上这4个举动功不可没_.mkv
21.10年阿里铁军自曝，“母亲节”主管都要做这事，看完我也哭了_.mkv
22.阿里过年给员工发什么年货？看完内部人揭秘，很多老板惭愧了_.mkv
23.如何让员工保持激情？阿里的高管只做2件事，不服不行_.mkv
24.阿里高情商管理术：员工主动提高目标，还能高目标完成_.mkv
25.员工不开窍，主管该怎么教？16个字解决，阿里用了15年_.mkv
26.如何复制阿里的成功？阿里铁军揭秘：最重要的是让员工说真话.mp4
27.员工做一天和尚撞一天钟，怎么解？原阿里经理揭秘用人宝典_.mkv
13.许林芳《阿里巴巴政委体系运作与实践》：
1-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
2-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
3-神秘的阿里政委是一群怎样的人？原政委自述：我们都去过养鸡场.mp4
4-阿里为什么让最会打仗的“业务将军”，退下一线去当政委？.mp4
5-身为政委，我在阿里每天都要做的四件事儿.mp4
6-大政委揭秘阿里的“六个盒子业务诊断法”，看看你的管理缺了啥？.mp4
7-空降领导该怎么带团队？在阿里有三种会议再忙也要参加！.mp4
8-阿里公布内部“人才盘点矩阵图”，看看你在阿里属于哪一种人才？.mp4
9-原阿里政委：10个老板9个都认为挖来的人比老人强,这是个误区.mp4
10-为什么阿里从来不让员工写心得？因为阿里已经进入培训第三境界.mp4
11-原阿里政委：招人一定要闻味！没这4种味儿，学历再高也不要.mp4
12-如何让团队保持激情？阿里高管带队秘籍，只要盯着住“三个人”！.mp4
13-每一位员工升职阿里都会写一封信，看完这封信很多老板都惭愧了.mp4
14-阿里绩效考核如此残酷,居然还人人服气！详解阿里三大关键制度.mp4
15-看到阿里OD全局图的一刻，才明白阿里的组织力强在哪儿！.mp4
16-个体效能如何提升，阿里政委告诉你这几点.mp4
17-如何在团队中提升自己？阿里政委教你如何“照镜子”.mp4
14.许林芳《阿里管理之术：引爆团队业绩》：
01 决定目标完成的关键是决心.mp4
02 目标分解不是物理拆解而是化学拆解.mp4
03 目标制定的SMART原则.mp4
04 案例-百度如何优化李彦宏的目标.mp4
05 阿里巴巴KPI的考核制度.mp4
06 好的目标还要符合NAS原则和常犯的五大错误.mp4
07 目标沟通：向下共创的5个要素.mp4
08 目标同晒：晒目标的场合和注意事项.mp4
15.许林芳《阿里文化的构建与落地》：
1-说到员工管理,大部分老板都头疼的四大难题,阿里巴巴想出招了!.mp4
2-走近阿里巴巴的文化底层,三个主体支撑几万人,掌控者得有多强大.mp4
3-阿里巴巴创业之初,靠什么用500元的月薪,吸引年薪百万人才.mp4
4-关于价值观的构建,看阿里巴巴20年把“成就别人”盘成一门生意.mp4
5-阿里巴巴十几万员工,为何基本见不到打”小报告“的现象.mp4
6-原阿里大区经理谈阿里的特色文化,混的好不好,全看你有没有花名.mp4
7-拨开阿里文化构建这颗“洋葱”,越是重要的角色,藏得越深.mp4
8-如果你能参观阿里巴巴的总部,看完墙上的标语,八成会一路笑到尾.mp4
9-看阿里巴巴如何对待员工,才恍然明白,有时员工真正要的并不是钱.mp4
10-为何阿里巴巴搞周年庆,回回都叫员工家长原阿里高管揭露了.mp4
11-直到阿里巴巴上市敲钟那一刻,美国才意识到,这家公司格局有多大.mp4
12-基层员工只听直属领导的话,老板如何应对听听原阿里高管怎么说.mp4
13-阿里保住了最重要的东西,代价是2个高管、100多名员工.mp4
14-一直不明白,为什么凡是阿里重用过的人都很厉害直到今天我才懂.mp4
15-原阿里大区经理企业想做大,要把员工当高管养,把高管当老板养.mp4
16-揭秘阿里内部的接班人,才能排第二,首先讲话必须像阿里.mp4
17-阿里搞招聘,会专门设置一个“闻味官”,味道对不对才是人才关键.mp4
18-阿里内部盛行“抓娃娃”制度,员工能否为公司赴汤蹈火,一试便知.mp4
19-阿里人自曝“借假修真”,管理层每给员工开会,都伴随这样的目的.mp4
20-前阿里大区经理许林芳16字方针,教你如何彻底留住员工的心!.mp4
16.许林芳《阿里·中层管理三板斧》21课：
00 发刊词.mp4
第01讲：知识体系.mp4
第02讲：管理大图.mp4
第03讲 定方向.mp4
第04讲 造土壤.mp4
第05讲 聚人才.mp4
第06讲 照自己.mp4
第07讲 照团队.mp4
第08讲 照组织.mp4
第09讲 使命与愿景.mp4
第10讲 价值观与考核.mp4
第11讲 政委体系.mp4
第12讲 招人.mp4
第13讲 开人.mp4
第14讲 轮岗.mp4
第15讲 培训体系.mp4
第16讲 绩效体系.mp4
第17讲 薪酬体系.mp4
第18讲 人才复盘.mp4
第19讲 业务复盘.mp4
第20讲 流程复盘.mp4
17.关立新-大咖背后团队《0基础短视频运营》28节+课程资料：
1--第一单元_视频观看流程.mp4
2--第一单元_【必看】如何领取ppt？.mp4
3--第一单元_第一集：心态：做抖音有多赚钱？.mp4
4--第一单元_第二集：抖音5种盈利模式.mp4
5--第一单元_第三集：如何找对标账号.mp4
6--第一单元_第四集：抖音热门视频核心.mp4
7--第一单元_第五集：如何增强粉丝粘性，增强转化率.mp4
8--第一单元_第六集：热门视频文案结构.mp4
9--第一单元_第七集：抖音风险把控+疑难杂症.mp4
10--第一单元_第八集：心态调控+课后作业.mp4
11--第一单元_第九集：学员解答.mp4
12--第二单元_第一集：前论.mp4
13--第二单元_第二集：抖音直播趋势.mp4
14--第二单元_第三集：开播前的6件事1.mp4
15--第二单元_第四集：开播前的6件事2.mp4
16--第二单元_第五集：开播前的6件事3.mp4
17--第二单元_第六集：抖音直播间底层逻辑.mp4
18--第二单元_第七集：直播团队的架构.mp4
19--第二单元_第八集：直播sop全流程.mp4
20--第二单元_第九集：直播间话术+直播间拆解.mp4
21--第三单元_第一集：如何搭建短视频人员架构？（上）.mp4
22--第三单元_第二集：如何搭建短视频人员架构？（下）.mp4
23--第三单元_第三集：账号定位倒推法.mp4
24--第三单元_第四集 了解dou+规则.mp4
25--第三单元_第五集 新账号投抖加全攻略.mp4
26--第三单元_第六集 PR的使用.mp4
27--第三单元_第七集 剪映的使用.mp4
28--第三单元_第八集 总结与答疑.mp4
课程资料
赠品：【许林芳老师】课件+工具包：
职级体系.pptx
学员资料包.pptx
胜任力模型.xlsx
入职面谈记录表.xlsx
日常辅导表.xlsx
目标沟通表.docx
面试表.xlsx
离职谈话表.doc
季度绩效谈话表.xls
绩效沟通记录表.xlsx
绩效改进计划表.docx
绩效改进计划表.doc
个人发展计划 IDP.docx
对主管RE后反馈表.xlsx
阿里土话102句完整版（许林芳老师）.docx
阿里价值观描述.pptx
阿里价值观考核.pptx
【许林芳老师】数字时代的领导力升维.pdf
【许林芳老师】-《招聘面试管理》 学员版本.pdf
【许林芳老师】-《人才盘点九宫格》.pdf
【许林芳老师】-《企业文化构建与落地》.pdf
【许林芳老师】-《批量生产骨干人才》.pdf