三·节·课黄有璨活动运营的方法与执行（完结）
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三·节·课黄有璨活动运营的方法与执行（完结） 百度云目录：
课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位.flv
课时02.如何拆解运营活动目标（一）.flv
课时03.如何拆解运营活动目标（二）.flv
课时04.从数据入手，明确运营目标.flv
课时05.设计活动的主线玩法及形式.flv
课时06.设计活动的支线玩法及形式.flv
课时07.从活动构想到活动上线的全流程.flv
课时08.活动运营必备技能：项目管理的常识.flv
课时09.活动的预热和推广.flv
课时10.活动的执行、数据监测和优化.flv
课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾.flv
课时12.秘诀1：物质激励和概率性事件.flv
课时13.秘诀2-3：稀缺感和竞争攀比.flv
课时14.秘诀4-6：炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感.flv
课时15.秘诀7-9：超值感、低成本&单线程、趣味性反差.flv
课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比.flv
课时17.线上活动与线下活动的推进流程.flv
课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防.flv
课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解.flv
课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解.flv