吴士宏·《教练式领导力》网盘资源
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wsh-0421丨00丨发刊词：每个管理者，都应该首先是教练.mp3
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wsh-0421丨00丨管理者功课工具手册.pdf
wsh-0421丨01丨导论：“教练式”领导的姿态、状态和心态.mp3
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wsh-0421丨02丨怎样听出下属的真实意图？.mp3
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wsh-0421丨03丨怎样提问能启发下属顿悟？.mp3
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wsh-0421丨04丨怎样厘清现实和目标间的差距？.docx
wsh-0421丨04丨怎样厘清现实和目标间的差距？.mp3
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wsh-0422丨05丨怎样帮下属确定下一步行动方案？.mp3
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wsh-0422丨06丨怎样监督下属完成闭环？.mp3
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wsh-0422丨07丨怎样给下属有效反馈？.mp3
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wsh-0423丨08丨怎样激励下属实现绩效目标？.mp3
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wsh-0424丨09丨怎样辅导下属制定阶段计划？.mp3
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wsh-0425丨10丨怎样选择策略对下属“因材施教”？.mp3
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wsh-0426丨11丨怎样帮助下属做好职业规划？.mp3
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wsh-0427丨12丨怎样跟下属建立信任关系？.mp3
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wsh-0428丨13丨怎样激发不同下属的工作动力？.mp3
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wsh-0429丨14丨怎样引导团队解决难题？.mp3
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wsh-0430丨15丨怎样调解下属冲突矛盾？.mp3
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wsh-0501丨16丨怎样促进团队高效协同？.mp3
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wsh-0502丨17丨怎样构建团队共享愿景？.mp3
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wsh-0503丨18丨怎样保持自我觉察？.mp3
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wsh-0504丨19丨怎样做好职场重要关系管理？.mp3
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wsh-0505丨20丨怎样平衡事业生活？.mp3
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wsh-0506丨21丨怎样复盘领导力提升？.mp3
wsh-0506丨21丨怎样复盘领导力提升？.pdf
wsh-0507丨22丨怎样发现自我优势？.mp3
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wsh-0508丨23丨怎样打造一支互补团队？.mp3
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wsh-0509丨24丨后记：万般皆可“教练式”.mp3
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